Масштабирование бизнеса через тиражирование

Масштабирование бизнеса через тиражирование

Она рассказала, что происходит в отрасли в году и кто добивается успеха Евгения Шохина Фото: Какие главные события в ней произошли? Фонд развивает социальное предпринимательство в России, помогает проектам становиться коммерчески успешными, чтобы они не только приносили пользу обществу, но и умели зарабатывать. А главное событие непосредственно в фонде — создание акселератора социальных проектов. У нас было уже два выпуска. Акселератор помог участникам увеличить выручку в среднем в 2,5 раза, многие начали тиражировать свои проекты в другие регионы. Такой результат говорит сам за себя. А 15 октября стартовала третья акселерационная программа — итоги подведем в конце года. Много проектов в образовательной сфере, на третьем месте — проекты в области здравоохранения, культурные инициативы и проекты, направленные на решение экологических проблем. У социального бизнеса профиль очень широкий.

Как развивать бизнес по франчайзинговой модели

Оказывается, это не так сложно. Любой социальный предприниматель, разработавший свое инновационное решение, мечтает о том, чтобы его бизнес вырос до таких масштабов, которые позволят действовать эффективно и заметно смягчить или полностью решить выбранную социальную проблему. Да и социальные инвесторы, если предпринимателю посчастливится их привлечь, в отличие от коммерческих ожидают заметного и измеримого социального эффекта от своих инвестиций.

С одинаковыми ценами и, подозреваю, куда более эффективной бизнес– моделью. Её будет сложнее тиражировать, но она даст устойчивые.

В зависимости от поставленной цели в дальнейшем будут зависеть формат, акценты и глубина описания бизнес-процессов. Определите команду по описанию бизнес-процессов Команда проекта по описанию бизнес-процесса, как правило, состоит из следующих членов: Заказчиком может быть собственник, генеральный директор или руководитель подразделения. Это компетентный сотрудник, обладающий достаточным знанием внутренних процессов компании.

Он согласует полноту и качество описания бизнес-процесса. Зачастую, руководитель проекта является владельцем бизнес-процесса. Обеспечьте наличие соответствующих компетенций для выполнения работ Для выполнения работ по описанию бизнес-процессов команде необходимо понимать суть процессного подхода, что такое бизнес-процессы и знать методику описания.

Поэтому рекомендуем организовать соответствующее обучение в компании. В случае, если проект по описанию бизнес-процессов планируется осуществить в рамках масштаба всей компании, следует проводить корпоративное обучение. Если же в рамках одной бизнес-единицы или описания только сквозных функций - то возможен вариант обучения команды проекта.

Имейте ввиду, что следует обучить команду проекта, а не отдельных сотрудников. В обучении команды есть значительные преимущества:

Опыт Выксы будут тиражировать в других малых городах страны

Авторы приводят 55 возможных характерных шаблонов. Я решил провести такой эксперимент: Что если применить это для книги? Наверняка, появятся новые идеи для развития. Но к нему предлагается масса разных модулей. Если в моде фастфуды — делаешь ресторан медленного питания.

Рассказываем секрет, как открыть бизнес по кемпингу в горах с нуля. Пример рекламы туристического бизнеса в электронном СМИ.

Клонирование бизнеса [Франчайзинг и другие модели быстрого роста] Ватутин Сергей Масштабирование бизнеса через тиражирование Масштабирование бизнеса через тиражирование Бизнес не любит ставок на авось. Решение выводить свой бизнес на качественно новые уровни, строить что-то достаточно серьезное и масштабное должно быть непоколебимым. Если вы решились, то пора действовать! Любая игра подразумевает свои правила.

Бизнес — не исключение. Хочешь быть успешным — соблюдай правила. То, что можно было применить в развитии бизнеса еще вчера, сегодня уже устарело. Был пройден классический путь клонирования бизнеса по двум из пяти существующих моделей филиалы и франчайзинг. Тогда все случилось стихийно, планов по построению сети не было. Однако сегодня, зная и теорию, и практику, создателю сети не приходится экспериментировать над фирмой, ставя под удар ее настоящее и будущее.

Есть четкие руководства, по которым отлажена работа сети. Значит, в будущее можно смотреть с уверенностью и спокойствием.

Что дает масштабирование бизнеса

Кроме этого, можно интегрировать с базами данных других вендоров. В случае, если вашей организации необходимо спланировать внедрение или расширение существующего аналитического решения на базе , вам может быть очень полезен сайт . -приложение на сайте позволяет указать уже внедренные в организации решения и требуемые аналитические возможности, чтобы понять, какие продукты нужно дополнительно приобрести и внедрить с целью получения целевого решения. Чтобы воспользоваться сервисом, потребуется указать некоторые базовые сведения о вашей компании или организации.

Теперь перейдем к конкретному примеру. Один из банков, который оказывает широкий спектр услуг по корпоративному и потребительскому кредитованию, управлению денежными средствами, обслуживанию пластиковых карт, недавно внедрил систему бизнес-аналитики от компании .

Такая схема отлично подойдет для зрелого бизнеса, в котором выстроена то, начиная тиражировать свой бизнес, вырезко увеличите свою управленческую нагрузку. И тут же возникнет проблема контроля. Рассмотрим пример.

Задача тиражирования встает перед организациями, которые уже прошли начальную стадию создания сложной информационной системы, реализовав пилотный проект. Конечная цель тиражирования заключается в том, чтобы от небольшого"пилота" перейти к полноценной территориально-распределенной системе, в которой работают тысячи сотрудников организации, чтобы на всех объектах, удаленных друг от друга, на всех производственных площадках информационная система работала как единое целое и единым образом администрировалась.

Такая работа выделяется в рамки отдельного проекта, со своими целями, сроками, бюджетом, сферами ответственности и контрольными точками. Проект тиражирования системы имеет ряд особенностей. Первый важнейший шаг заказчика — выбор метода тиражирования. В условиях, когда у организации существует несколько удаленных друг от друга объектов, а ресурсы проектной команды ограничены, вопрос о способе тиражирования является ключевым.

Высший пилотаж

Начало операционной деятельности Этот шаг является также очень ответственным для предприятия. На этом этапе концепция продукта наконец приобретает конкретную форму и проходит пилотные испытания, то есть тестируется на выбранной группе клиентов либо в рамках ограниченного периода времени. При этом также огромную пользу для доработки продукта приносят привлечение ваших клиентов и открытость разработчиков к отзывам будущих пользователей и экспертов.

Последующие доработки будут гораздо дороже и с точки зрения прямых расходов, и с точки зрения потерь для репутации вашего социального предприятия. После доработки продукции концепции услуг предприятие заканчивает подготовительный этап своей работы и приступает к операционной деятельности — производству и реализации запланированных объемов товаров или услуг.

Контекстная реклама тому пример — битва за клиентов FRANCHISING / Франчайзинг. Модель тиражирования, когда бренд и.

Мастерская ИТ Одной из методик внедрения -систем является метод тиражирования модели, разработка которой является отправной точкой успешных проектов масштабов холдинга или группы компаний. Техника подготовки и проведения основных фаз внедрения будет интересна всем, кто собирается произвести замену унаследованных систем на системы класса Системы планирования ресурсов предприятия широко используются за рубежом. Охватывая всю деятельность предприятия, они являются его кровеносной системой, становым хребтом бизнеса, хранилищем знаний и в конечном итоге одним из главных условий конкурентноспособности на рынке.

Не удивительно, что предприятия, которые еще не перешли на использование -систем, стремятся восполнить этот пробел как можно быстрее. Российским предпринимателям не менее, чем их зарубежным коллегам, важно грамотно и успешно вести свой бизнес. Стремительно завоевывая российский рынок, -системы не только открывают предприятиям дорогу к передовым технологиям, но и бросают им вызов.

Презентация: ИННОВАЦИИ, КАК ОСНОВА ТИРАЖИРОВАНИЯ УСПЕШНОГО МЕДИЦИНСКОГО бизнеса

Рекомендации Результаты Молодая компания, успешно развивающийся инновационный стартап на стыке трех отраслей, ориентированная на массового потребителя. На момент оказания услуг представляла собой офис в Москве и запланированный офис в Санкт-Петербурге. Одной из главных целей была развитие компании до федерального масштаба. Для достижения этой цели необходимо было, в том числе, решить следующие две задачи: Найти стратегию развития и региональной экспансии бизнес-идеи с учетом того факта, что аналогичного бизнеса в России и СНГ не существовало.

Спланировать динамику изменения операционной структуры и структуры управления на три года.

Опционы на развитие и тиражирование опыта. Реальный опцион на развитие проекта (бизнеса). Другой . Приведем еще один пример. Ситуация

Франчайзинг и другие модели быстрого роста Сергей Ватутин, предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. Тогда самоучитель Михаила по разработке франчайзингового пакета только приобретал популярность, а сам автор активно занимался созданием франшиз. В последующие два года произошел резкий рост количества вновь открываемых точек. Тот, кто разбирается во франчайзинговом бизнесе, может представить себе, насколько это впечатляющие цифры.

У вас был один бизнес — и вдруг стало более бизнесов, похожих на ваше основное дело. Такая задача не является невыполнимой, как кажется на первый взгляд. Дело в том, что успешно клонировать можно многие виды бизнеса, если придерживаться определенных правил, о которых пойдет речь далее. Мы знаем интересные случаи, когда по модели клонирования бизнеса развивается в принципе нетиражируемый бизнес.

Например, компания, занимающаяся консультированием призывников. Бизнес, построенный на грамотном консультировании молодых людей по всем вопросам, связанным с призывом и службой в армии, зародился в Санкт-Петербурге. Сейчас эта компания уже успешно продает франшизу в другие города. Однако существуют определенные критерии, которые помогут оценить готовность бизнеса к тиражированию. Масштабирование бизнеса через тиражирование Бизнес не любит ставок на авось.

20 мая в Оренбурге пройдёт женский бизнес-форум"Деловая весна"

Чтобы изменения в бизнесе проходили успешно, чтобы он развивался, всегда нужно учитывать три уровня: Например, цели и стратегия, бизнес-процессы и оргструктура, технологичный наем сотрудников и система мотивации, ИТ-системы и т. Но недостаточно для успешных изменений. Работая в коллективе, они образуют неформальную структуру, вырабатывают традиции и ритуалы.

Возможность тиражировать бизнес организации (создавать В качестве актуального примера можно привести «Комплексную типовую.

Разрешения и документы Регистрация бизнеса Для регистрации кемпинга лучше всего подходит ИП. Выберите упрощенную систему налогообложения или ЕНВД. Также вам понадобится получить разрешение на пользование земельным участком от администрации вашего города. Кроме этого согласуйте кемпинг по нормам СанПиН и Госпожнадзором. Соблюдайте их требования не только на момент открытия кемпинга, но и в процессе работы. Ведь природных красот в нашей стране предостаточно!

Будущий кемпинг должен располагать удобными путями подъезда, а также парковочной зоной для гостей. Выбранную территорию необходимо облагородить: Обязательно проведите электричество, пробурите скважину для воды, установите санитарные блоки. Оборудование Закупите несколько палаток и спальников для ваших гостей, а в качестве дополнительной опции постройте несколько летних домиков. Пусть у ваших гостей будет выбор для размещения:

Как начать бизнес с нуля и масштабировать существующий? [#СпросиуОлеся 74]


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!